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NOTICIAS DE LA MONTA√ĎA

04/03/2008

Hombre Feliz

Un hombre feliz es aquel para el que nada es bueno ni malo, sino un alma buena o mala que hace el bien, al que le es bastante la virtud, que no se deja encumbrar ni derrumbar por la fortuna, que no conoce un bien mayor que el que puede otorgarse a sí mismo, para el que el genuino placer será el desprecio de los placeres.
Séneca.

Nunca creas feliz a nadie que esté pendiente de la felicidad
Séneca

Mas grande que la conquista en batalla de mil veces mil hombres es la conquista de una mismo
Dhammapada

Disfrutemos de todo, pero no nos apeguemos a nada, porque el apego es la raíz del dolor
Antonio Ballesteros

Nunca mejora su estado quien muda solamente de lugar, y no de vida y costumbres.
El buscón de Quevedo

Quien viaja por entretenerse, o para conseguir lo que no posee, se aleja de sí mismo y, por joven que sea, envejece entre objetos viejos. Ya sea en Tebas o en Palmira, su voluntad y su mente se hacen anticuadas y se malgastan tanto como las ciudades mismas. Lleva ruinas a las ruinas.
Ralph Waldo Emerson

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07/12/2020

De c√≥mo la Adhocracia puede ser una peque√Īa parte fundamental de la esfera social

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Anclaje químico

De c√≥mo la Adhocracia puede ser una peque√Īa parte fundamental de la esfera social

Uno de los par√°metros que mide la salud multidimensional de una sociedad, es la llamada ‚ÄúDistancia al poder‚ÄĚ, la cual mide el grado en el que los miembros de una sociedad aceptan la distribuci√≥n del poder en una organizaci√≥n o en la sociedad en su conjunto, reflejando el grado de cercan√≠a, separaci√≥n o legitimidad que existe entre los diferentes niveles de la jerarqu√≠a social. Una sociedad con poca Distancia al Poder, se caracterizar√° por (1):
- Jerarquías de conveniencia objetiva y alta accesibilidad, fundamental para que la gestión sea llevada a cabo por personas verdaderamente cualificadas en los distintos ámbitos funcionales y poder conocer los asuntos y preocupaciones de los estratos sociales de una organización.
- Derechos equitativos
- Baja burocratización del sistema, donde los cambios suceden a través de la evolución natural, para que el sistema funcione con fluidez.
- Donde la inequidad es minimizada y los ni√Īos son tratados como iguales.
Bajo un sistema social altamente salubre, aparece de forma complementaria a la burocratizaci√≥n del sistema, la adhocracia como parte de las ¬ęestructuras org√°nicas¬Ľ, es decir, apoyadas en procesos no estandarizados, m√°s flexibles y orientadas a una adaptaci√≥n interpersonal y a una comunicaci√≥n elevada entre las personas, lo que genera un mayor n√ļmero de relaciones informales, as√≠ como la democratizaci√≥n y agilizaci√≥n del sistema (2).
En este √ļltimo apartado es donde entrar√≠an los clubes, y equipadores locales, que durante todos estos a√Īos, se han esmerado por el mantenimiento de nuestras zonas de escalada, as√≠ como el engrase del entramado social federativo. Es menester no prescindir de ellos, ante la tecnificaci√≥n y mercantilizaci√≥n de la escalada y la monta√Īa. Una federaci√≥n deportiva se debe a sus federados y a la composici√≥n de sus clubes, dejando la mercantilizaci√≥n para el √°mbito privado.

(1): Dimensiones culturales de Geert Hofstede

(2): https://blogs.udima.es/administracion-y-direccion-de-empresas/libros/introduccion-a-la-organizacion-de-empresas-2/unidad-didactica-2-el-sistema-de-direccion-y-organizacion-principios-y-modelos-organizativos/5-modelos-basicos-de-organizacion/

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